ブランディングフロー

経営陣の想いや事業課題、今後のビジョンに加え、現場社員が感じる自社の魅力や課題を深くヒアリングします。

競合他社のブランドメッセージや視覚的な見せ方、市場における現在の自社のポジショニングを分析します。

顧客や求職者、あるいは既存社員が現在自社に対してどのようなイメージを抱いているかを客観的に調査・分析します。

現状のロゴ、コーポレートサイト、パンフレット、名刺など顧客や社員が触れるすべての接点に一貫性があるかを多角的に評価します。

誰に向けてブランド価値を届けるのか、社外（顧客・求職者）と社内（社員・家族）の両面から具体的なターゲット像を設定します。

調査結果をもとに企業の核となる「Mission」「Vision」「Value」を言語化し、一貫したブランドストーリーを策定します。

企業の存在意義を、社内外の誰にでも直感的に伝わるキャッチコピーとして開発します。

策定したコンセプトを、Web、紙媒体、映像、空間など、どのタッチポイントでどう表現していくか、全体構造を設計します。

ブランド認知度の向上、採用エントリー数の増加、社員のエンゲージメント率など、ブランディングによる最終目標と中間目標を設定します。

社内発表（インナーローンチ）と社外発表（アウターローンチ）に向けた中長期的なスケジュールと予算計画を作成します。

ブランドの顔となるロゴマークを中心に、コーポレートカラー、指定フォントなどの視覚的なデザインルールを制作します。

コーポレートサイト、会社案内、名刺、封筒、ノベルティなど、コンセプトを反映した各種ツールを展開・制作します。

言葉や写真だけでは伝わらない企業の熱量や世界観を表現する映像を企画・撮影・編集します。

ブランドブックや社内報、クレドカードなど理念を社内に浸透させるためのツールを制作します。

社外へ公開する前に、社員に向けて新ブランドの意図や背景を共有し、組織の意識統一を図ります。

Webサイトの公開やプレスリリースの配信を通じ、新しいブランドを社会へ向けて正式に発信します。

ロゴの正しい使い方、トーン＆マナーの規定などをまとめたガイドラインを策定し、ブランドの品質を維持する体制を整えます。

理念を形骸化させないため、社内ワークショップの実施や理念に基づいた社内表彰制度の企画など、継続的な組織づくりを伴走支援します。

コーポレートサイトの運用、広報活動の支援、オウンドメディアを通じたストーリー発信など、社外への価値提供を継続します。

半期や年次で社員のエンゲージメントスコアや社外の認知度を測定。レポートを作成し、時代や事業フェーズに合わせた改善策を提案します。